Ainda vejo muito o comentário que os métodos ágeis são a febre do momento, e que logo outra moda vem.
Desculpe, mas não tenho como concordar com isso.
Ainda vejo muito o comentário que os métodos ágeis são a febre do momento, e que logo outra moda vem.
Desculpe, mas não tenho como concordar com isso.
O ser ágil vai muito além de XP (que eu adoro), Scrum, Kambam, Lean, Lean and Coolness, etc.
Mais que um conjunto de práticas, é uma troca sem precedentes na forma com pensamos e agimos no desenvolvimento de software.
Só o fato de colocar sempre as necessidades do cliente como ponto central do desenvolvimento já é uma troca de prática enorme.
Você pode estar pensando que isso não faz sentido, afinal você já fazia isso. Fazia mesmo? Geralmente o desenvolvimento de software está mais preocupado com os seus próprios problemas tecnológicos do que com os problemas de quem está comprando o software.
Isso é fácil de identificar em uma empresa. A sua equipe de desenvolvimento é vista como os caras que não agregam, o pessoal que nunca lança nada novo ou pior, os caras que lançam tudo o que a gente não precisa? Más notícias, você não sabe como ter um cliente.
A boa notícia é que isso tem cura. A cura para alguns pode ser muito amarga por contradizer anos da convencional sabedoria da engenharia de software, o que pode fazer com que muitos prefiram a doença à cura.
Processos ágeis, por mais que pareçam novidade, não são. Essa sensação de ser novo advém do fato de que somente agora mentes e corações estão entendendo essa nova proposta, esse novo jeito de fazer software certo.
Talvez em mais 5 ou 10 anos isso não será mais assim.
Já existem iniciativas muito interessantes para permitir que os novos profissionais que ingressam no mercado tenham em sua formação acesso a estas idéias.
Se para alguns parece assustadora essa onda do momento, acho bom comprar galochas novas, porque isso é só o início do maremoto.
Entrevista com Daniel Wildt no Ágiles 2009 from Bluesoft on Vimeo.
Tags: Agile
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